我們的文化核心:
以投資為中心,以收益為目標,以奮斗者為本,以規范管理為底線,追求理想為動力,以團隊的系統投資能力為核心競爭力,以知識創造價值,以創新推動成長,以堅持不懈的學習和奮斗為我們成長的必經之路。
我們的愿景:“投資鑄就夢想”
我們的文化:“自由平等、奮斗創新”
我們的名稱:“睿仁——睿智聚成,仁毅遠”
睿仁公司的文化體系:
文化層級 |
文化內容 |
表層文化 |
不斷探尋成長股,專注于從優秀到卓越的公司,發現價值 |
以投資實現財富自由,博取投資收益,堅持不懈,努力奮斗 |
高效工作,積極主動,用貢獻和成果獲得榮譽和獎勵 |
共同搭建人文環境,人人有責,維護正能量,糾正負能量 |
讓我們與勤奮而追求卓越的人一起工作,自甘落后者離開 |
中層文化 |
學習使我們睿智,知識改變命運 |
奮斗使我們成長,毅力決定成敗 |
團隊使我們強大,貢獻體現價值 |
規范化管理、奮斗者文化、創新性思維使我們可持續發展 |
基層文化 |
自由、平等、奮斗、創新 |
勇于追求理想,為自己的人生負責 |
美好的愿景、偉大的使命和卓越的價值觀,屬于全體員工 |
文化的要素:
文化的要素 |
文化內容 |
愿? 景 |
投資鑄就夢想 |
愿景展開 |
發展成為長期的,可獲得相對高額收益的金融投資公司,擁有專業、優秀、充滿激情的投資研究團隊,自由、平等、獨立、創新的企業文化,通過奮斗去實現我們的偉大理想。 |
使? 命 |
發現并創造價值,投資改變未來 |
使命展開 |
尊崇并不斷發展科學且嚴謹的價值投資理念,打造持續創新的投資管理模式,探索并推動投資工作以及金融市場的發展。我們希望能夠通過國內外、各領域金融市場的投資,為人類社會發展、科技進步做出應有的貢獻。 |
價值觀 |
以奮斗者為本,以仁愛回饋社會 |
價值觀展開 |
對員工,我們以人為本,關注員工的自身學習和職業素質的成長,提倡自由獨立的思維、平等通暢的交流、推崇創新的理念、關愛互助人際關系、富有責任心的工作方法,公平公正的財富分配;對社會,我們積極承擔社會責任,以感恩與仁慈之心扶助弱小、回饋社會,推動文明。 |
論理想:
我們認為每個人都會擁有自己的理想,只是有些近在眼前,有些非常遙遠,每個人都是從沒有理想到慢慢找到自己的理想,理想還會隨著時間的變化而改變,最終或許會消失,回到起點。
進入工作崗位的頭兩年,我的理想就是學到東西,拼命的學習各種業務相關知識,并把這些知識用起來;再之后的三到五年,理想就是從會到精,成為業務的骨干,團隊的核心,能夠獨立承擔各種任務,積極培養團隊新人;再之后的五年,開始思考業務未來的發展方向,思考部門未來的發展方向,思考公司未來的發展方向,從業務骨干努力成為部門或公司的管理者;再之后的十年將面臨兩條路線發展,一條是在原有平臺上,成為行業內知名的職業經理人,帶領團隊走上業界領袖地位,另外一條可能會通過創業來擺脫某些束縛,完全用自有的思想去開展業務,打造團隊,組建公司,從零開始,但享受創業的過程。上述就是我的理想形成的過程,顯然我最終選擇了自主創業,去探索和實現自己所思考的行業發展模式。
理想就是腳踏實地的一個目標,一個目標的去完成,一步一步的去面向未來思考,思考我們要做什么,要怎么做,如何修正,如何實現。理想不需要高大上,理想不需要財富基礎,理想也不需要符合社會價值觀,理想可以是每月賺多少錢,也可以是閱讀幾本書,只要是對未來的期望,都可算作理想,我們需要成為有理想的人,因為,有理想,才能高效的生活,才能得到自己期望的收獲,才能充實我們的人生。
論信仰:
每個人都應該擁有自己的信仰,或者是精神追求,這并不一定是宗教信仰,可以是更廣泛的,哲學方面的、思想和精神的追求。我們希望每位員工都能找到自己的信仰,可能是一句至理名言,也可能是我們華人的國學思想,無論是什么都將在我們迷茫的時候,消沉的時候,遇到挫折的時候,給予我們最大的鼓勵和信念,“如果你的人生正在漆黑的隧道中前行,不用擔心,無論這隧道有多么漫長,總有看到光明的那一刻”,這就是信仰的作用。
論自由:
人類追求進步的思想、意愿和行為是推動社會發展的重要動力,自由則是解放人類思想、意愿和行為的主要方式。自由代表了思想或行為存在的形式,我們可以說人的思想和行為是以自由的形式存在,也可以說是處于非自由的形式存在。自由并不具備方向性,思想和行為在自由的形式下,可以向東也可以向西,無法避免的出現與社會進步背道而馳和非常危險的思想和行為,比如民粹主義、種族歧視、宗教迫害、戰爭等。 自由需要方向性的約束和邊界,法律和道德就是自由的邊界,在公司管理中,管理制度就是自由企業文化的約束和邊界。企業像一列火車,鐵軌是管理制度和戰略方向,團隊是動力引擎,自由則是加入引擎的燃料,推動火車向前奔騰。
通常情況下,多數人認為自由的文化與精細化企業管理存在矛盾,企業管理的內容多集中在對人財物的管理方面,表現為制度的約束,執行力,行為的限制等,而我們所要提倡的自由是圍繞著團隊積極奮進的自由,表現為工作方法上的自由,解決問題的自由,推動業務擴展的自由,還包括完善管理體系、完善管理制度的自由,是在管理制度框架下的自由,兩者并不矛盾。
論平等:
平等是人與人之間的關系,自由是平等的前提,而平等又是自由的基礎,在管理框架下的自由如果沒有平等的文化,則自由將會大打折扣。平等的文化背后是尊重、信任、互助、和諧的內涵,是建立團隊歸屬感和凝聚力的核心要素,是建立公平公正的基本前提。平等的文化還體現在公司管理過程中的平等,比如成長機會的平等、規則制定的平等、職位競選的平等,效益分配規則的平等,這里要強調的是我們努力確保“過程的平等”,而并不提倡“結果的平等”。
通常情況下,同自由文化一樣,多數人認為平等的關系與企業管理中的職務等級關系存在矛盾。企業管理中的組織架構,建立了管理者和被管理者關系,這是正常的工作關系(也稱為領導關系),平等的關系同樣建立在這種組織架構之下的平等關系,兩者并不會產生矛盾。平等的企業文化是要求團隊的工作關系應建立在相互尊重、信任、互助、和諧的基礎上,正常的工作關系,同時,團隊應遵循的公司組織架構所建立的管理關系,全力執行領導所下達的命令,保持了尊重、信任、互助、和諧的精神,符合平等文化的內涵。
論奮斗:
奮斗是人們的實際行動,奮斗是實現理想的必要條件,沒有奮斗的理想就是空想,沒有奮斗必將一事無成。對于公司來說,我們并不擁有壟斷的資源,我們并不具備決定性的社會關系,我們沒有預測未來的能力,我們也不是常勝將軍,我們處于高度競爭的市場,我們的業務面臨巨大的風險,我們只有通過努力奮斗,通過比其他投資者更加勤奮而高效的工作,才能更占據一點點的領先優勢,這就是公司奮斗的原因。
對于個人的奮斗,我們的人生同樣面臨挑戰,而且時間緊迫,黃金的5年、黃金的10年,歷史給予我們個人的機會并不會太多,只有努力的奮斗,才能提高成長的效率,才能把握人生的機遇,才能擁有自己所期望的生活,才能實現人生的理想,這就是個人奮斗的原因。
論創新:
創新是企業發展的動力,毀滅性創造是經濟發展的動力,思變是個人成長的動力,都來自于創新。社會在發展,科技在進步,產業在升級,市場在改變,我們也只有通過創新才能適應這個高速發展的社會。創新是建立企業核心競爭力的方式方法,模仿只能帶來短期的生存機會,只有站在產業發展的最前沿,只有勇于探索別人未曾嘗試的工作方法,才能建立起自身的護城河,才能在競爭中獲得優勢。企業經營如逆水行舟,不進則退,創新才能讓我們充滿活力,激流勇進。創新還需要勇氣,需要持之以恒的毅力,需要屢敗屢戰的精神,因為創新并非易事,創新不是拿來主義,更不是單靠想一想、說一說就可以實現的。
個人的發展也需要創新精神,勇于改變自己,迎接挑戰,活出精彩,拒絕平庸,這是一種勇氣、激情、品質,創新精神能為人生帶來不一樣的天空。我們希望我們的員工都具備創新精神,勇于開拓,不怕失敗,積極嘗試,享受不斷探索的激情歲月。 |